衛浴潔具行業追求快速發展導致加強了競爭程度，到今年截至衛浴潔具市場已經有一大批企業退出市場。留下部分在市場依然打拼的“幸存者”，不少實力較高的衛浴潔具企業正在爬升，自身在銷售過程中具有一定得優勢，除了產品質量過高以外，還要有一個互相合作的團隊，往往能夠在市場站穩腳跟的都是具有團隊精神的衛浴潔具企業。

　　新企業在給行業帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現有企業瓜分完畢的市場中獲得一席之地，這就或會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭，最終使得行業中現有企業盈利水平降低，嚴重的話還會危及這些企業的生存。

　　衛浴潔具企業應該有更清晰的認識，在傳統渠道中角逐市場空間是有限的。衛浴潔具企業就要將產品的銷售渠道在鞏固原有的基礎上，延伸到其他競爭者還沒有過多關注或尚未開發的渠道中，比如線上--淘寶、天貓、微信、微博等。

　　成功實現網絡銷售是衛浴潔具企業進一步拓寬產品銷售渠道的法寶之一，網絡營銷經過這幾年來的培育已逐步成熟，也已有不少嘗到了甜頭的企業，有些企業就專門靠網絡營銷發家的。對于衛浴潔具企業來說當前一個很重要的工作就是制定出一套更為完備的線上線下產品銷售戰略戰術，運用品牌的優勢快速促成線上線下一體化銷售模式，這個工作的完成時間也將會徹底改變企業戰略影響深遠。

　　在這個團隊制勝的時代里一個企業真正的核心競爭力就是團隊精神，它與團隊中的每個人都密不可分。對于衛浴潔具企業來說，應該不失時宜的借助一切可用契機，對現在的營銷團隊進行更深層次的培訓，將大家過去團結友愛的團隊精神重新調動起來，朝有利于激發士氣的方向做一下調整，這個不但會提高整個企業的士氣，還能在一定程度上提高大家的忠誠度。